Mijn ondernemende houding in verschillende situaties
Omschrijving:
Voor mij betekent de ondernemende houding dat ik initiatief durf te nemen en kansen zie om dingen te verbeteren of op te pakken. Het gaat erom dat ik actie onderneem, niet afwacht en durf te experimenteren. Ook vind ik het belangrijk dat ik verantwoordelijkheid durf te dragen en dat ik bereid ben om risico’s te nemen om iets te bereiken. Ondernemend zijn betekent ook dat ik creatief ben in het vinden van oplossingen en dat ik niet bang ben om fouten te maken.
Ontwikkeling dit schooljaar:
Dit jaar merk ik dat ik meer durf te ondernemen, bijvoorbeeld door vaker het voortouw te nemen in opdrachten of projecten. Ik voel me zekerder om ideeën te delen en dingen uit te proberen. Soms kan ik nog wat meer zelfvertrouwen gebruiken om echt risico’s te durven nemen, maar ik merk dat ik daar ook beter in word. Ook leer ik dat het soms nodig is om flexibel te blijven en mijn plannen aan te passen.
Reflectie schoolsituatie - SPM-les geven aan klas SMM1F (19-03-2025)
.jpg)
Stap 1: Betekenisvolle situatie
Voor deze SPM-les wilde ik initiatief nemen en laten zien dat ik het durfde om voor de klas te staan. Ik nam deze kans met plezier aan.
Stap 2: Terugblikken op het handelen
Ik voelde me niet zenuwachtig, maar juist enthousiast. Doordat ik de leiding nam, merkte ik dat ik controle had over de les en dat het vlot liep.
Stap 3: Bewust worden van essentiële aspecten
Ik ontdekte dat ondernemen in zo’n situatie niet alleen gaat over de leiding nemen, maar ook over durven schakelen als iets niet helemaal werkt. Je moet flexibel zijn en misschien zelfs de planning aanpassen terwijl je bezig bent.
Stap 4: Formuleren van handelingsalternatieven
De volgende keer wil ik sneller inspelen op situaties waarin iets minder goed loopt. Misschien kan ik samen met de klas een alternatief bedenken of het tempo aanpassen. Zo blijf ik actief de leiding houden, maar pas ik me ook aan wat op dat moment het beste werkt.
Reflectie stagesituatie - Bellen voor Quick bij Kogros sport en fashion
Stap 1: Betekenisvolle situatie
Ik moest zelfstandig het bestand bijwerken en daarna zelf de telefoontjes plegen naar clubs om ze te benaderen over het merk Quick.
Stap 2: Terugblikken op het handelen
In het begin vond ik het spannend, maar ik nam het initiatief en pakte het aan. Ik ontwikkelde een soort script voor mezelf en leerde van elk gesprek wat wel en niet werkte.
Stap 3: Bewust worden van essentiële aspecten
Ik ontdekte dat ondernemen ook betekent: risico durven nemen en initiatief tonen, zelfs als je niet zeker weet hoe het zal gaan. Ik voelde me steeds zekerder naarmate ik meer gesprekken had gevoerd.
Stap 4: Formuleren van handelingsalternatieven
Een goed alternatief voor de toekomst is om nog vaker initiatief te nemen door vooraf onderzoek te doen naar de club die ik bel. Dan kan ik het gesprek persoonlijker maken en daarmee sterker starten.
_JPG.jpg)
Reflectie algemene situatie - Voetbalwedstrijd VV SHO vs FC Oudewater
.jpg)
Stap 1: Betekenisvolle situatie
In een wedstrijd met een nieuwe tactiek én spanning omdat het om degradatie ging, moest je wel initiatief nemen. Zeker als spits werd er van mij verwacht dat ik voorin gevaarlijk zou zijn.
Stap 2: Terugblikken op het handelen
Ik probeerde actief te zijn, veel te lopen en steeds aanspeelbaar te blijven. Ook probeerde ik af en toe te coachen, zodat we elkaar beter begrepen in het veld. Niet alles ging goed, maar ik deed m’n best om het team te helpen.
Stap 3: Bewust worden van essentiële aspecten
Ik besefte dat ondernemend zijn niet alleen is “ervoor gaan”, maar ook creatief durven zijn als het anders loopt dan normaal. En dat je soms gewoon zelf dingen moet aanpassen als het niet loopt.
Stap 4: Handelingsalternatieven
Een volgende keer zou ik eerder het voortouw nemen in hoe we als spitsen samenwerken. Misschien tijdens de warming-up al kort bespreken wat handig is. Ook wil ik niet bang zijn om dingen te proberen in het veld, ook al werkt het misschien niet meteen.